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昂泰公司隆重举行2018年度总结表彰大会

2019年1月30日,昂泰公司隆重举行了2018年度总结表彰暨2019年工作动员大会。会议总结了2018年度的工作,表彰了优秀员工,安排部署了2019年的主要目标和重点任务。昂泰公司旗下的九江昂泰胶囊有限公司、江西昂泰制药有限公司、江西昂泰医药有限公司、江西康生大药房连锁公司、江西滙泰置业有限公司的全体员工参加了会议。 

会上,丁卿总经理代表公司作了题为《把握新常态,展现新作为为推动昂泰公司持续高质量发展而努力奋斗》的工作报告,报告从七个方面回顾总结了2018年完成的主要工作:一是坚持稳中求进,生产经营逆势维稳;二是狠抓提质增效,质量管理不断优化;三是坚持创新引领,科技进步成绩喜人;四是强化制度建设,基础管理更加规范;五是聚力素质提升,队伍建设成效明显;六是发挥党群优势,企业文化有声有色;七是注重外树形象,品牌效应显著提升。报告明确了2019年的发展思路和工作措施,总体发展思路是:牢固树立“团结奋斗、从严治厂、做强企业”的意识,坚持诚信为本,坚持创新引领,全力抓好生产经营,持续强化内部管理,扎实抓好降本增效,推进企业持续高质量发展,为创建集团化规模化的生物医药企业奠定坚实的基础。工作措施是:第一,围绕目标抓好市场营销;第二,注重品质优化生产质量;第三,依靠创新推进企业进步;第四,完善制度提升管理水平;第五,立足基础强化团队建设;第六,突出特色抓好文化建设。 

会上,常务副总付剑波同志宣读了《关于表彰2018年度优秀员工的决定通报,与会领导为2018年度各项工作中业绩突出的优秀员工颁发了荣誉证书和奖金。各公司营销总监和优秀员工代表在会上作了表态发言。

会议结束时,丁大林董事长作了重要讲话。他在肯定公司2018年所做工作和取得成绩的基础上,就进一步做好今后的工作强调了几点希望和要求。第一,要坚持制度化的规范管理,夯实企业发展基础。一要着力抓好管理制度体系的完善和持续优化;二要着力推进管理制度的贯彻实施;三要着力推进制度化规范化管理。第二,要严抓执行力,保障目标任务达成。一要抓好战略执行,确保公司沿着正确方向健康发展;二要抓好制度执行,确保用制度规范行为、管人管事;三要抓好任务执行,确保各项目标优质高效地完成。第三,要持续推进创新,提升企业竞争能力。一要积极推进技术创新;二要大力推进管理创新;三要大力推进制度创新。第四,要增强安全意识,确保企业安全和谐发展。一要时刻绷紧安全弦;二要严格精细管理;三要强化隐患排查;四要切实提高安全技能。第五,要加强自身学习,提升综合素质和业务技能。一要坚定学习信念;二要端正学习态度;三要丰富学习内涵;四要坚持学习致用。希望大家坚定信心,满怀豪情,以更加强烈的使命担当、更加务实的工作作风、更加稳健的发展步伐,围绕“打造百年昂泰”的奋斗目标,不忘初心,逐梦远行,为推动企业持续高质量发展而努力奋斗。






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